работа житомир .В последнее время в России, да и во всем мире проблема выбора подхода к реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов приобрела особую актуальность. В условиях резко и часто непредсказуемо меняющейся рыночной коньюктуры и жесткой конкуренции, при осуществлении масштабной реструктуризации хозяйствующих субъектов наиболее эффективен метод реинжиниринга бизнес-процессов или BPR (Business Process Reengineering). Реинжиниринг деятельности стоит на повестке дня и многих предприятий инвестиционно-строотельной сферы.
М.Хаммер, автор термина “реинжиниринг”, рассматривает появление BPR как революцию в бизнесе, которая знаменует отход от базовых принципов построения предприятий и превращает конструирование бизнеса в инженерную деятельность. М.Хаммер и Дж.Чампи в своей работе определяют реинжиниринг как “фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов предприятий для достижения коренных улучшений в основных актуальных показателях их деятельности: стоимость, качество, услуги и темпы”.
Реинжиниринг предприятия предполагает принятие процессного мышления и применение передовых информационных технологий в сочетании с попыткой осуществить организационные преобразования. .
