.Управленческая практика показывает, что основное влияние на стоимость предприятия и долей в нем оказывают два типа проектов
К первому типу таких проектов можно отнести инвестиционные проекты фирмы, как правило, связанные с освоением продуктовых и процессных инноваций. Именно такие инновационные проекты способны принести компании дополнительные прибыли и денежные потоки в результате введения на рынок новых продуктов, повышения качества выпускаемой продукции и снижения себестоимости продукции и операционных издержек предприятия. Однако, будучи достаточно дорогостоящими, из-за маркетинговых и научно-технических ошибок они же способны принести фирме достаточно большие убытки, причем тем большие, чем более радикально новые продукты или процессы создаются или
осваиваются.
Другим типом проектов, которые способны существенно повлиять на уровень текущих и особенно ожидаемых измененных издержек и прибылей компании, выступают проекты по реорганизации или реструктуризации компании с целью увеличения степени ее вертикальной и горизонтальной интегрированности в отношении выпускаемой профильной продукции либо повысить ее инвестиционную привлекательность, кредитоспособность, надежность качестве делового партнера. .
