.Содержанием подобных проектов обычно служат мероприятия по: слиянию с поставщиками крупных ресурсов и фирмами — держателями сбытовых и дилерских сетей, слиянию с поставщиками комплиментарных продуктов, дополняющих основную продукцию фирмы в потреблении; поглощению поставщиков покупных ресурсов, сбытовиков и производителей
комплиментарных продуктов; выделению дочерних фирм, разделению и объединению и пр.
Особое внимание в рассматриваемой концепции должно быть уделено циклу управления стоимостью бизнеса. В ряде изданий зарубежных авторов его изображают в виде пятиугольника
Понятие цикла достаточно условно, поскольку совершенно не обязательно, чтобы мероприятия по финансовому конструированию начинались лишь после завершения шагов по внутреннему и внешнему улучшению. Они могут проводиться и непосредственно после сравнения рыночной и внутренней стоимости или одновременно с другими мероприятиями.
I. На первом этапе определяют рыночную стоимость бизнеса и внутреннюю стоимость бизнеса. Она рассчитывается по данным внутреннего финансового и управленческого учета в основном с применением экстраполяционных методов. Обязательным условием здесь выступает сохранение существующих тенденций деятельности бизнеса без учета реализации новых проектов. .
